全体合影

7月6日-7月7日，以笃定信心·砥砺前行为主题的通威食品2023年半年工作总结计划会在中国天府农业博览园顺利召开。通威股份副董事长严虎、通威食品总经理陈波、副总经理薛峰、总经理助理李天文、人力资源总监黄劲松及各分公司总经理、主持工作的部门负责人共计80余人参会。

培训现场

会议以培训拉开序幕，消费品企业营销研究所长张方金老师为全员授课《爆品打造与品类创新》，从品牌定位、产品卖点提炼、营销案例分享等方面讲解成功品牌推广思路。

现场部分领导述职

会议期间，通威食品各公司销售渠道负责人、总经理、分管领导分别汇报了上半年各项指标完成情况，分析了经营工作经验教训，谋划了下半年工作方向和发力点，积极为推进全年目标任务谋篇布局。各个业务单位除了汇报工作成绩，重点围绕自身上半年发展的痛点认真分析原因，立足问题找办法，克服困难找对策。

通威食品总经理陈波作重要指示

通威食品总经理陈波回顾了通威食品上半年重点工作，对存在的问题进行了深度剖析。陈总指出，上半年在刘汉元主席、刘舒琪董事长、严虎副董事长的支持和引领下，通威食品经营业绩稳步推进，品牌宣传提升知名度，主场营销卓有成效，基地建设有序开展，B端C端齐头并进。下半年全体干部员工要统一思想和认知，坚持业绩导向、问题导向、结果导向，以销售为先导，聚焦大客户主场营销，积极推动新项目探索孵化；通过内外对标，持续创新，强化研发，提升市场洞察能力、综合管理能力和盈利能力；要不断优化干部晋升体系，强化人才培养，萃取和复制成功业务模式；全体干部员工要充分发挥主观能动性，敢于直面问题，以主人翁姿态协同发展。陈总希望全体管理干部提高执行力，树立狼性思维，以敢于拿下山头的信念无条件完成工作任务。最后陈总勉励大家，危和机永远并存，但食品行业机大于危，希望各公司笃定信心，全力以赴完成全年目标，为股东创造价值，为员工创造未来。

通威股份副董事长严虎作重要指示 

严董表示，2023年上半年全球经济面临巨大的下行压力，国内消费需求不振，在这种特殊环境下，全体通威食品同仁积极奋进、攻坚克难、稳住阵脚，实现经营业绩持续稳定增长，对通威食品2023上半年的工作予以肯定，并对全体通威食品人表示衷心的感谢。严董指出，通威食品“三鱼一虾”在全国范围内的布局已经初见成效，各业务单位气势高涨，信心十足，不断推动业务有效发展。严董指出，水产品进入规模化养殖还需要一定时期，各公司应高度关注养殖和饲料业的变化，从中发现规律，形成在不同的养殖行情下的经营模式，缩小经营偏差。经过几年的摸索通威食品旗下各公司战略定位清晰，各公司应进一步聚焦在各自的细分领域，专注于产品和渠道，不断拓展业务，要高度重视基地建设和产品研发，强化产业链协同，完善原料、生产管控标准和产品标准。严董强调，水产品鲜转冻的趋势不可逆转，在消费产品转型过程中，通威食品要进一步强化对保鲜技术的研究，为客户提供高品质的安全水产品。要持续推进主场营销，通过主场营销强化客户对通威的认同感，促进渠道建设和发展。最后，严董指出，随着国家对经济发展的刺激加码，今年下半年有可能迎来经济复苏，食品行业发展空间巨大，希望全体通威食品同仁扎实走好每一步，下半年再接再厉，圆满完成全年经营目标。