9 月 21 日，通威股份副董事长严虎莅临通威（成都）水产有限公司（以下简称成都水产）视察调研、指导工作。通威食品总经理陈波、副总经理薛峰携公司核心管理团队全程陪同，并组织召开专题汇报会，为成都水产高质量、专业化发展擘画战略蓝图。

视察过程中，严虎副董事长深入厂区各核心功能区域，实地督查厂区基础配套升级项目推进进度，以及安全生产、绿色生产建设成效。随后，严董走进鮰鱼标准化生产车间，全流程细致了解了生产工艺及细节，对工艺优化、品质管控、对外参观等各环节作出针对性、指导性部署。

专题汇报会上，成都、佛山、珠海、肇庆四大水产加工基地驻厂负责人依次汇报各基地年度生产运营、品控管理核心数据。通威水产兼成都水产总经理助理郭进围绕成都水产2026年经营指标完成情况、2027年战略发展规划，以及生产线迭代升级、对外产业投资、政企合作等内容作专题汇报。

通威食品副总经理薛峰、总经理陈波先后作补充发言，深度剖析公司现有经营模式优势与升级空间，并针对产品线调整与优化、对外投资等事项提出具体落地建议与工作规划。

听取全员汇报后，严虎副董事长充分肯定了成都水产2026年度稳健经营、产能提升等阶段性成果。他强调，水产加工业务要坚持“聚势聚焦、专精深耕”理念，持续优化产能与生产线结构，精简低效产能、剥离非核心业务，集中资源深耕优势品类。同时要开展常态化、深度市场调研，精准研判各类水产单品未来5-10年的市场走势、消费需求与商业模式，坚守“一品做精、一品做强”发展策略，将鮰鱼、黑鱼等核心单品打磨为行业标杆产品，筑牢细分领域龙头优势，再循序渐进拓展优质品类，持续夯实核心竞争力。严董还高度肯定产地建厂、源头布局的战略价值，明确掌握产地加工话语权是深耕水产赛道的核心优势，并认可公司现阶段对外产业投资规划。他要求全体经营团队严守市场化经营原则，严把原料源头品质关口，实现品质升级与效益提升双向赋能，稳步推动公司高质量发展。

本次视察调研暨专题座谈会，既是对成都水产阶段性发展成果的全面检阅，更是对其未来战略聚焦、提质升级的一次重要规划。下一步，成都水产将严格落实集团战略部署，锚定专业化、精细化发展方向，凝心聚力、精耕实干，稳步推进生产线升级、产品提质、市场拓量等各项工作，推动公司经营发展、产能建设迈上新台阶。