2021年7月8日-10日，以“目标坚定，砥砺前行”为主题的通威股份食品板块2021年上半年经营分析会在通威国际中心顺利召开，通威股份副董事长严虎，通威股份食品事业部副总经理薛峰、陈波，总经理助理李天文，公司各部总监及各公司总经理、主持工作的部门负责人共计70余人参会。

会议以培训拉开序幕，中国企业家联合会特聘教授、上海财大EMBA班客座教授王致远为全员授课《人单合一，双赢模式》，以海尔的案例，从文化、组织、激励等层面讲述了员工与用户价值之间的创新机制。

会议期间，通威食品各公司业务渠道负责人、总经理、事业部总监、分管领导分别回顾了2021年上半年工作中的亮点和痛点，对下半年工作进行了部署，并提出完成目标的战略路径和方法措施，为未来的“突破”描绘出详细蓝图。本次会议还特别邀请到通威股份总部审计部部长孙兴辉、通威股份总部审计部审计师陈静，给全体参会人员做监审交流和廉洁教育培训。

严虎副董事长首先肯定各公司找准了2021年上半年经营过程中的问题，明确了下半年的目标和努力方向，同时针对各业务板块存在的问题提出了指导意见和方向。严董表示，各公司要贯彻刘主席“聚势聚焦、扬长砍短”的工作思路和食品板块“专业专注”的工作要求，只有全体员工牢固树立这种思想，才能找到信心和经营突破点。

严董指出，2021年是食品板块的全新起点，也是新一轮五年计划的开局之年，思路决定出路，在新的历史交汇点，通威食品要进一步清晰战略目标、定位和路径，制度、流程和文化进行事前建设，营造风清气正的企业生态。针对疫情给生鲜食品行业带来的产品、渠道、购买方式的改变，各公司要根据自身情况，从研发、生产和销售等角度有针对性地拿出创新突破方案。最后，严董勉励大家继续团结一致，努力拼搏，同舟共济，在各自的岗位上尽职尽责，每位员工认真践行通威企业文化并执行落地，对客户、合作伙伴和通威食品员工，这就是源动力，只要大家的认知高度一致，就没有战胜不了的困难和问题。

会后，通威食品还组织了拓展训练，通过“重走长征路”等团队活动，增强了全体管理干部之间的沟通与协作，也让大家深深体会到团队的成功需要每一位成员的共同努力！

通威食品通过本次半年会进一步理清了思路，统一了思想，开启了下半年奋战新篇章，通威食品人将正视不足，突破自我，在“聚势聚焦、专业专注”的精神指引下，集中资源、人才和智慧，聚焦发力，创新突破，推进通威食品的转型升级发展！