2025 年，全球供应链格局深度重构，国内消费市场迈入“理性消费”新阶段，食品行业竞争日趋白热化。在此复杂严峻的内外部环境下，通威食品在刘汉元主席、管亚梅董事长、刘舒琪董事长的关心支持及严虎副董事长的指导下，由陈波总经理带领团队坚决贯彻“聚势聚焦、专业专注”管理要求，以《通威质量方针》为纲领，苦练内功、精耕细作，在行业周期波动中交出了亮眼答卷。

述职环节中，各子公司总经理、业务板块负责人全面总结反思 2025年工作，分享优秀实践案例，并详细汇报2026年工作规划。会议同期举行2025年度表彰仪式，对优秀片总、总经理、部门经理及员工予以表彰肯定。

陈波总经理回顾了公司2025年经营发展成效，面对外部环境不确定性，公司坚定落实战略部署，持续夯实水产主航道，在产品力提升、渠道深度布局、品牌建设、智能化生产、国际化拓展等领域取得多项实质性突破，整体经营质量稳步提升，核心竞争力持续增强，多项关键指标创历史新高，赢得行业与市场广泛认可。展望2026年这一新轮五年规划开局之年，公司将锚定高质量发展目标，推进“传统业务深耕、大客户战略合作深化、新项目拓展”三大增长引擎，加速产品战略升级，深化营销模式，推进终端门店与线上平台双轮驱动布局，落地多项战略性投资项目；同时强化组织专业化能力，建设人才梯队，构建高激励、强约束的绩效体系，确保战略目标高效落地，号召全体干部员工以更高标准、更强担当迎接新五年计划挑战。

严虎副董事长肯定了食品板块过去五年尤其是2025年的突出成绩，指出板块在全球经济下行、行业周期性调整等多重挑战下，坚守聚焦专注要求，经营质量与关键指标表现亮眼，净资产回报水平优于行业平均。他强调，未来五年板块需锚定高增长目标，以水产为核心主业，打造全球有影响力的B端水产食品服务商，深耕区域C端业务；强化产品力、渠道力与商业模式创新，对接新生代消费趋势；构建统一高效研发体系，完善标准化运营与执行力机制，守住食品安全底线，优化总部管理体系，推动内生式增长与外延式拓展双轮驱动。

刘舒琪董事长对食品板块2025年业绩及团队付出表示认可与感谢。她指出，当前技术变革加速，人工智能重塑产业格局，未来竞争的关键在于洞察真实需求的能力。企业需打破路径依赖，从“被动适应市场”转向“主动创造需求”，在行业激烈竞争的不确定性中锻造确定性优势。同时，刘董以优秀企业为例，强调可持续成功源于清晰战略定位、精准用户需求把握与过硬产品力，希望食品团队能洞悉营销的本质是连接客户、响应诉求，实现价值传递与品牌信任积累。

刘舒琪董事长勉励食品团队保持战略定力，以长期主义思维谋划未来三至五年发展路径，务实创新、精准施策，推动通威食品迈向高质量发展新阶段。